Los alumnos y el grupo
Aunque ya hemos planteado las
características de la formación de adultos y, por tanto, del alumno adulto, sin
embargo, aquí nos vamos a centrar en los aspectos generales que afectan al otro
protagonista del acto formativo junto con el formador,
haciendo constar sus
motivaciones, su aprendizaje y el protagonismo que desarrolla en relación con
el grupo, todo ello salvando las diferencias evidentes entre los distintos niveles
cronológicos de formación.
También
resulta evidente que el alumno puede desarrollar su proceso de
enseñanza-aprendizaje al margen del grupo en solitario, como es el caso de la
formación a distancia o la autoformación. En este caso, no influye para nada la
pedagogía de los grupos.
El concepto de grupo y sus
tipos
Aunque pueda parecer desconcertante, lo
cierto es que actualmente los distintos autores aún no han llegado a un
consenso respecto a lo que es en realidad un grupo, y por tanto, su definición sigue siendo
imprecisa. Lo que sí es cierto es que se trata de una noción teórica que se
suele aplicar a los fenómenos que nos rodean para poder tener una mejor
percepción de los mismos, de tal forma que las definiciones son múltiples según
el ámbito de trabajo, el interés de la investigación y el método que se adopte.
Esta es la razón por la que no existe una definición general homogénea de grupo,
sino que la tendencia es a definirlos según su naturaleza. En este sentido Birkenbihl
establece los siguientes tipos de grupos:
Cf.
Birkenbihl, M. Formación de Formadores, Thonson, Madrid, 2002.
- Los grupos
naturales:
que son aquellos a los que el individuo tiene que pertenecer forzosamente para
sobrevivir sin perjuicios; son la familia, los grupos de jóvenes y los grupos
de trabajo.
* La familia: es el más importante y en
el que sus miembros mantienen un contacto personal muy estrecho. Es en él donde
el individuo resulta insistentemente condicionado por las normas éticas,
morales y sociales. En la familia aprende también por primera vez que debe
desempeñar un determinado papel para hacer soportable la convivencia, y en ese
espacio crece y vive en sí mismo todos los procesos propios a la dinámica de
grupos, hasta el punto de que de cómo viva o sienta ese proceso condicionará su
comportamiento respecto a los demás tipos de grupo a los que pertenecerá a lo
largo de su vida. En la familia aprenderá los modelos de comportamiento que
necesitará el individuo para poder adaptarse de la mejor forma posible en todos
los grupos naturales, y lo hace:
-
Esperando que el grupo le ayude para que pueda satisfacer
determinadas necesidades adaptándose a las normas establecidas por el grupo.
-
Esperando una recompensa por su
adaptación en
forma de agradecimiento y reconocimiento de sus realizaciones.
-
Intentando coparticipar en la
fijación de los objetivos a largo plazo del grupo a través de su inserción social, y poder así
elevar su estatus social.
-
Apaciguando su miedo subconsciente de ser apartado
del grupo a través de la adaptación.
* Los grupos de jóvenes: que sólo tienen
realmente importancia al inicio de la pubertad, entre los 10 Y 20 años, y
cuando el adolescente se despega de los padres, ya que se siente incomprendido y
solitario, y entonces el joven cambia el calor del grupo familiar por el calor
del grupo de amigos, de jóvenes simpatizantes que están animados por los mismos
sentimientos. En este tipo de grupo se dan fenómenos que sólo son
característicos de él. Sus características generales son:
-
Que no existe una misión común
impuesta desde fuera, sino que se imaginan misiones que correspondan a sus necesidades,
tales como encontrar su identidad fuera de la familia.
-
Que la motivación principal es
la sexual, como
factor esencial de formación y estructuración del grupo.
-
Que existe un determinado
objetivo de entrenamiento consistente en adquirir destrezas sociales frente al sexo opuesto y a
los adultos.
*Los grupos de trabajo: teniendo en
cuenta que el ser humano sólo puede desarrollarse profesionalmente en la vida
cotidiana en un contexto ambiental laboral, es evidente que el grupo de trabajo
también ejerce influencia decisiva sobre su éxito profesional, su estatus
social y su nivel de vida. La vida en este tipo de grupo está directamente
condicionada por el estilo de dirección del jefe formal, por el jefe del grupo
informal y por la estructura o cadena de mandos.
- Los grupos
según la finalidad: se trata de grupos que se crean para un determinado y que desaparecen
una vez que se ha alcanzado el objetivo. Entre ellos destaca el grupo de
laboratorio, el comité, el grupo terapéutico y seminario.
* El grupo de laboratorio: suele estar
compuesto por 3 o 5 personas convocadas para realizar un experimento o práctica
determinada, y suele durante 30 y 90 minutos. La tarea que se ejecuta está
estrictamente definida y de acuerdo con normas también establecidas. En
contraposición a este tipo de grupo se encuentra el "trabajo de
campo".
* El comité: es un grupo formado con la
finalidad de solucionar un problema determinado. Está formado por miembros que
tienen todos los mismos derechos, suele tener especial importancia en él la
lucha por el liderazgo.
* El grupo terapéutico: surgió hacia el
año 1900 y se hizo muy importante después de la 11 Guerra Mundial. Se trata de
un tipo de terapia encaminada a paliar procesos de carácter neurótico, entre
otros.
El grupo de seminario: se trata de un grupo
que se constituye entre 8 o 12 personas y cuyo objetivo es cambiar el
comportamiento de los participantes en una dirección muy concreta, mediante la
transmisión de nuevos conocimientos y teorías. Para alcanzar dicho objetivo se
constituye el grupo por un espacio de tiempo limitado y todos sus miembros
tienen el mismo estatus y los mismos derechos.
Formación de los grupos
A
la hora de establecer la posibilidad de formar un grupo determinado, el punto
de referencia será siempre el de los objetivos que hayamos establecido como
posibles a conseguir. En este sentido, los grupos pueden ser homogéneos o
heterogéneos en función del carácter cognitivo, afectivo o aptitudinal de los
objetivos. En todo caso, es imprescindible establecer el nivel de partida de
los alumnos, evitando con ello llevar a cabo acciones formativas sobre
conductas que ya se dominan, así como no pretender alcanzar objetivos posibles
por ausencia de conocimientos previos requeridos al respecto.
Por
tanto, los requisitos previos en la
confección posible del grupo partirán de:
-
Los objetivos de la acción
formativa.
-
Los contenidos específicos
de la acción formativa.
-
El nivel de conocimientos
previos de los alumnos sobre la materia de la acción formativa.
-
La experiencia y funciones
a desempeñar dentro del grupo.
En
el ámbito de la empresa, por ejemplo, los criterios que se pueden seguir a la hora
de organizar los distintos grupos se establecerían sobre la base de la jerarquía
de funciones:
COMPOSICIÓN DE GRUPOS SEGÚN NIVELES GERARQUICOS
|
|||
Ambito
|
¿Quiénes?
|
¿Ventajas?
|
¿Inconvenientes?
|
Sección horizontal
|
- Personas del mismo nivel y de
distintos departamentos del mismo
|
- Adecuado para problemáticas comunes a ese nivel.
- Facilita la visión de conjunto.
- Fomenta la comunicación interdepertamental.
- Aumenta la dedicación y el
esfuerzo. |
- Aun siendo una problemática común, las peculiaridades pueden dificultar el encontrar soluciones.
- Se deben evitar los agravios comparativos.
- Se debe evitar el exceso de
competitividad. |
Sección diagonal
|
-
Personas de diferentes niveles y diferentes departamentos.
|
- Adecuado para la creación de
grupos interfuncionales que se tengan que enfrentar con problemas de alta
especialización.
|
- Suscita posibles problemas de
jerarquía.
- Es imposible tener en cuenta los
paquetes formativos.
|
Sección proporcional
|
- Personas de diferentes
niveles con criterios de
proporcionalidad
|
- Indicado si la
formación es
consecuencia de un problema que atraviesa toda la organización.
- Facilita la aproximación en intereses, valores y cultura.
|
- Se deben evitar los conflictos
previos.
- Si no se usa adecuadamente puede
provocar situaciones de radicalización.
|
Grupo de trabajo
|
- La totalidad o una parte de un departamento sección o
área de trabajo
|
- Se pueden tratar proble mas delimitados
- Genera un lenguaje común
- Cohesiona el grupo
- Facilita el compromiso de todos en la acción.
|
Evitar los agravios comparativos.
Evitar las relaciones anteriores.
Evitar que queden conflictos sin resolver.
|
Cf. Lapeña, A. y González. M.C., La
Formación Continua de los Trabajadores, IFES. Madrid, 1998, pág. 208
Otra clasificación de los grupos seria la
siguiente
CLASIFICACIÓN DE ZANDER Y CARTWING
|
||
GRUPOS DE FORMACIÓN DELIBERADA
|
GRUPOS DE FORMACIÓN EXTERNA
|
GRUPOS DE FORMACIÓN ESPONTANEA
|
- Para lograr algún propósito que no es posible de otra manera:
- Grupos de trabajo.
- Grupos de acción social.
- Grupos de evaluación.
Grupos legislativos.
Grupos de consumidores y usuarios
|
- Para lograr un objetivo común de quienes se
hacen miembros:
- Grupos de jóvenes.
- Grupos de ancianos.
- Grupos marginales.
- Grupos raciales.
|
Son informales, no se establecen deliberadamente
para lograr un objetivo, se basan en elecciones
interpersonales voluntarias y en procesos de
consentimiento mutuo que determinan su composición.
|
La
homogeneidad absoluta en la formación de
grupos es imposible y tampoco es conveniente en tanto que empobrece la
posibilidad de intercambio de experiencias entre los miembros del grupo.
En
lo que se refiere al número de los
miembros del grupo, éste variará en función de los objetivos fijados, la
modalidad de formación por la que se haya optado (presencial o a distancia), y
el tiempo y los. recursos disponibles. Por ejemplo, si el objetivo establecido
es que los alumnos adquieran determinados conocimientos a través de la
formación a distancia, el número de los participantes puede ser elevado. Pero
si, por el contrario, el objetivo es el de elaborar un determinado proyecto por
medio del trabajo en grupo, para el que es necesario enseñar previamente unos
conocimientos y habilidades que requieren concentración y reparto de
determinadas funciones, en este caso el grupo debe ser reducido. De cualquier
forma, el número de componentes de un grupo vendrá condicionado por la
disponibilidad de tiempo de los participantes, las propias exigencias de la
actividad formativa y el tipo de formación (presencial, abierta o a
distancia"). En el caso de la formación presencial y a distancia:
-
Cuando el grupo es muy grande: hay menos tiempo para que todos tengan la
oportunidad de intervenir, el avance es más lento en cuanto al tratamiento de
los distintos contenidos y la consecución de los objetivos, e impide que se
puedan poner en práctica determinadas actividades. En estos casos, se deben
realizar las oportunas modificaciones en la programación de las distintas sesiones
formativas, eliminando lo que no sea esencial. En formación a distancia el
tutor no puede atender correctamente a todos sus alumnos, disminuir el tiempo
disponible para cada uno de ellos, y en las tutorías presenciales se dispone de
menos tiempo para que los alumnos intervengan al plantear sus dudas.
Cuando
e/ grupo es muy pequeño: el tiempo disponible aumenta y el ritmo en la
ejecución de las actividades también se hace más elevado ya que intervienen
menos personas, aunque disminuye la riqueza de aportaciones e intercambios de
experiencias, pudiendo darse el caso de impedir que se produzca la misma
creación del grupo. Si se trata de formación a distancia, el bajo número de
participantes hace que la rentabilidad de la formación disminuya y no compense llevarla
a cabo.
El protagonista del grupo:
el alumno
Salvando
la excepción de la formación a distancia, normalmente el proceso de enseñanza-aprendizaje
suele tener carácter presencial, y dirigido a unos destinatarios del mismo perfil,
que casi, con toda probabilidad, acaban formando un grupo determinado. Por
tanto, se podría decir que el grupo es un conjunto de personas con cierta estructura
tales como objetivos, actitudes, ideas, intereses comunes y una determinada
organización. Durante las sesiones de formación es donde, de forma progresiva, suelen
crearse los grupos, ya que se da una influencia mutua entre los alumnos que hacen
surgir sentimientos de empatía o rechazo, así como ciertas normas, siendo los mismos
participantes los que se van perfilando espontáneamente en las distintas funciones
dentro del grupo. Por tanto, se pueden establecer como características generales
de un grupo de formación:
-
Que tienen un objetivo común,
y en función de él se orientan todas las actividades que se desarrollen.
-
Que se produce una interacción,
de tal forma que cada componente del grupo es influido e influye en el resto.
-
Que tiene una identidad, en
función de unos valores, actitudes, normas e ideas concretas y por las cuales
cada componente se siente identificado con el grupo, pasando del "yo"
al "nosotros". Es .elllamado
"sentimiento de
pertenencia
al grupo"
Podemos decir entonces que, partiendo
de estas características
básicas, y
para que
el grupo sea además eficiente, deben darse en él las siguientes condiciones:
-
Que los
miembros se comprendan y se acepten mutuamente.
-
Que la
comunicación sea abierta.
-
Que los
miembros se sientan responsables.
-
Que los
miembros cooperen.
-
Que existan
unos procesos establecidos.

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